Командообразование через деловые игры
Мы много слышали о деловых играх, но большинство воспринимает их поверхностно — как развлечение, слабо связанное с реальной жизнью.
Но на самом деле о ни помогают развивать лидерские качества, умение принимать быстрые и взвешенные решения, эффективно взаимодействовать в команде и справляться с трудностями.
Майский семинар был посвящён деловым играм на командообразование и оценку своей деятельности.
Муниципальный координатор проекта «Навигаторы детства» Дмитриева Е. П. познакомила библиотекарей с интересной игрой. Цель игры состоит в том, чтобы набрать как можно большее количество очков (игровых фишек).
Каждый игрок в свой ход бросает одновременно 2 кубика: кубик "Символы" (знаки) и кубик "Очки" (цифры). Один игрок бросает кубики, а остальные игроки должны выполнить действие, указанное на той стороне кубика, которое выпало. Считается проигравшим тот, кто выполнил действие последним, и он должен отдать кидающему кубики такое количество фишек, которое выпало на кубике "Очки". Модераторы должны контролировать ход игры. Но самое интересное, что игра должна проходить в полной тишине. Все участники должны молчать и общаться между собой.
Зам. директора по методической работе предложила провести мини-тренинг по самодиагностике и применила упражнение «Батон». Каждому сотруднику раздали два изображения батона. От одного батона нужно было отрезать кусок, который библиотекарь отдаёт работе, второй – семье, третий- самообразованию и последний – увлечению.
Переходя ко второму батону, сотрудники должны был распределить все эти критерии идеально, как бы они хотели.
Задачи тренинга «Необитаемый остров» были направлены на сплочение коллектива, развитие воображения, находчивости и развитие навыков уверенного поведения, лидерских качеств, повышения самооценки.
Для проведения потребовались журналы с красочными картинками, фото участников, листы ватмана, клей, фломастеры и ножницы. Участники представили, что их корабль пошёл ко дну и они попали на необитаемый остров. Первым заданием было познакомиться друг с другом и выявить у каждого те качества и навыки, которые пригодятся для пребывания на острове. Получилась небольшая самопрезентация личных качеств.
Ко второму заданию библиотекари подошли творчески. Нужно было использовать картинки из журналов, клей, ножницы, применить технику «коллаж» и создать свое виденьи острова, на котором предстоит жить некоторое время.
Третье задание было не таким сложным. Было предложено из 10 предметов выбрать только пять, которые пригодились бы для проживания. Затем нужно было показать, чем каждый занимается на острове, применив предметы и свои навыки, представленные при знакомстве.
В следующем задании библиотекарям потребовалось составить письмо - спасение. И вновь сотрудники работали в технике коллажа.
Затем все команды должны были представить свой «необитаемый остров», рассказать о том, что нового они узнали о коллегах, какие их качества пригодились для выживания.
И если есть те, кто сомневается, нужно ли применять в своей работе такие формы, то можно смело сказать, что коллективные игры представляют собой отличный способ создать дружественную атмосферу внутри коллектива и развить важные коммуникативные навыки среди членов команды. Они способствуют укреплению связей между сотрудниками и помогают выявить лидеров группы.
Так как семинар проходил накануне профессионального праздника – общероссийского Дня библиотек, для библиотекарей прошло награждение. Часть сотрудников получили благодарности от МБУК «Нелидовская ЦБС», часть – почётные грамоты Главы Нелидовского муниципального округа.
Тренинги для сотрудников — ключ к повышению профессиональных навыков, мотивации и сплоченности команды. Компании, инвестирующие в обучение, получают продуктивных сотрудников, готовых эффективно решать задачи. Но как выбрать подходящий формат и обеспечить результативность?
Почему тренинги важны для сотрудников и компаний
Тренинги для сотрудников — это не просто модный тренд, а стратегический инструмент, который помогает компаниям достигать новых высот. В современном мире, где конкуренция возрастает с каждым днем, обучение персонала становится неотъемлемой частью успешного бизнеса.
Обучение способствует не только развитию сотрудников, но и укрепляет позиции компании на рынке. Ведь вложение в знания и навыки персонала — это инвестиция с высокой отдачей. Рассмотрим, какие преимущества тренинги дают как для сотрудников, так и для бизнеса.
Преимущества для сотрудников:
- Личностный рост: тренинги помогают раскрыть потенциал и обрести уверенность в своих силах.
- Развитие навыков: сотрудники осваивают новые инструменты, подходы и технологии.
- Карьерные перспективы: обучение открывает возможности для продвижения по карьерной лестнице.
- Удовлетворенность и вовлеченность: новые знания мотивируют и делают работу более интересной.
Тренинги открывают перед сотрудниками множество возможностей для роста, а также поддерживают их мотивацию. Вот ключевые преимущества:
- Развитие навыков: сотрудники совершенствуют как профессиональные, так и мягкие навыки, например, тайм-менеджмент или лидерство.
- Личностный рост: тренинги дают уверенность в своих силах и способностях, способствуют самореализации.
- Карьерные перспективы: обучение подготавливает сотрудников к новым ролям, позволяя строить карьеру внутри компании.
- Мотивация: новые знания и поддержка со стороны работодателя вдохновляют и делают сотрудников более вовлеченными.
